Dirección de
Operaciones
Convertimos estrategia, territorio e ingeniería en rutas ejecutables para proyectos complejos. Integramos planeación, certeza territorial, logística, gestión institucional y seguimiento operativo.
Dirección multidisciplinaria para proyectos territoriales y de inversión
Vidal Quintana Equihua dirige la operación de GEAT SAPI coordinando equipos especializados y aplicando metodologías de planeación, pensamiento de diseño y gestión de proyectos en Agrologística, Ordenamiento Territorial, infraestructura y desarrollo de iniciativas estratégicas.
Actualmente cursa el Doctorado en Ciencias de la Ingeniería en el Instituto Tecnológico de Morelia. Cuenta con un MBA — Master Business Administration, certificación en Logística y Cadena de Suministro por el Tecnológico de Monterrey, campus Morelia, y formación como Ingeniero en Sistemas Computacionales por el Tecnológico Nacional de México, campus Morelia.
Qué hace la Dirección de Operaciones
GEAT trabaja en la intersección entre territorio, estrategia, inversión e infraestructura. La Dirección de Operaciones convierte esas disciplinas en paquetes de trabajo verificables, coordinados y orientados a resultados.
Planeación y gestión de proyectos
Definición de objetivos, rutas críticas, entregables, responsables, prioridades y seguimiento ejecutivo.
Administración territorial
Integración documental, análisis de tenencia, ordenamiento, regularización y construcción de certeza para proyectos de inversión.
Topografía, GIS y cartografía
Análisis espacial, cuadros de construcción, polígonos, colindancias, empalmes, georreferenciación y productos cartográficos.
Organización y gestión agraria
Coordinación técnica y documental para ejidos, comunidades, propiedad social y mecanismos de incorporación territorial.
Agrologística y cadena de suministro
Estructuración de soluciones para producción, transformación, logística, conectividad y articulación de cadenas de valor.
Parques industriales y proyectos tecnológicos
Coordinación de factibilidades, territorio, energía, agua, telecomunicaciones, permisos y requerimientos de implantación.
Atracción y estructuración de inversión
Preparación de proyectos, narrativa ejecutiva, articulación de aliados y acompañamiento para interlocución con inversionistas.
Coordinación institucional
Vinculación con autoridades, organismos, academia, propietarios, desarrolladores y especialistas para mantener continuidad operativa.
De la incertidumbre a una ruta ejecutable
La operación se organiza como un proceso de integración: primero entendemos el territorio y el problema; después estructuramos decisiones, documentos, permisos, ingeniería y responsables hasta disponer de una base clara para ejecutar.
Diagnóstico
Objetivos, restricciones, actores, información disponible y brechas críticas.
Territorio & derechos
Tenencia, superficies, documentos, cartografía, riesgos y compatibilidad territorial.
Estructuración
Alternativas técnicas, operativas, jurídicas, logísticas y financieras.
Gestión institucional
Factibilidades, permisos, coordinación con autoridades y terceros.
Implementación
Paquetes de trabajo, responsables, calendario, evidencias y control de cambios.
Seguimiento
Semáforos, decisiones pendientes, trazabilidad documental y avance ejecutivo.
Parque Agrologístico de Morelia
GEAT SAPI participa en la promoción y coordinación de un proyecto de desarrollo agroindustrial y logístico que requiere integrar territorio, infraestructura, gestión institucional, conectividad, servicios y atracción de inversión.
Desde Operaciones, el enfoque consiste en convertir múltiples frentes técnicos y administrativos en una sola ruta de ejecución, con trazabilidad y priorización de entregables.
Coordinar.
Ejecutar.
La operación no se limita a administrar tareas: construye condiciones para que el proyecto pueda avanzar con información suficiente, responsables definidos y decisiones documentadas.
Experiencia profesional
Una trayectoria que combina administración pública, política agraria, desarrollo rural, consultoría, docencia, logística, agronegocios y cooperación internacional.
Director de Operaciones · GEAT SAPI
Dirección de equipos multidisciplinarios para Agrologística, Ordenamiento Territorial, proyectos de infraestructura y gestión estratégica.
Cooperación agrícola México–China · Shanxi
Representación vinculada al Parque de Demostración, Cooperación e Intercambio Agrícola China–México.
Consultor habilitado · FIRA
Agricultura de precisión y agronegocios.
Profesor de cátedra de Emprendimiento
Tecnológico de Monterrey, campus Morelia.
Consultor · Confederación Nacional de Propietarios Rurales
Consultoría vinculada con propiedad rural y desarrollo territorial.
Secretario Técnico · Secretaría de Desarrollo Rural de Michoacán
Coordinación y seguimiento institucional en materia de desarrollo rural.
Procuraduría Agraria
Trayectoria en funciones territoriales, conciliación agraria, cobertura regional, programas interinstitucionales, PROCEDE e informática.
Ver trayectoria completa en Procuraduría Agraria
- 2013–2014: Subdelegado de Conciliación Agraria, Delegación Michoacán.
- 2011–2012: Director de Desarrollo Regional para Michoacán, Colima, Jalisco, Guanajuato, Querétaro y Estado de México.
- 2010–2011: Director de área en la Coordinación de Asesores del Procurador Agrario.
- 2009–2010: Director de área en la Coordinación General de Programas Interinstitucionales.
- 2005–2009: Director de Cobertura Territorial.
- 2004–2005: Subdelegado Operativo, Delegación Michoacán.
- 2000–2003: Encargado de la Dirección de Ejecución y Seguimiento del Programa de Certificación de Derechos Ejidales — PROCEDE.
- 1999–2000: Secretario Particular del Director General de Apoyo al Ordenamiento de la Propiedad Rural.
- 1998–1999: Subdirector de la Zona Norte del país, Dirección de Cobertura Territorial.
- 1997–1998: Jefe de Departamento de Informática, Dirección General de Apoyo al Ordenamiento de la Propiedad Rural.
- 1994–1997: Analista Programador, Delegación Michoacán.
Conocimiento que se comparte y se conecta
Fortalecimiento de la agroindustria
Participación en temas de desarrollo agroindustrial y fortalecimiento de cadenas productivas.
Libertad alimentaria
Charla impartida en el Centro de Readaptación Social «Lic. David Franco».
Misión económica México–China
Participación en actividades de cooperación, intercambio y vinculación agrícola internacional.
Hablemos de su proyecto
Para proyectos de logística y cadena de suministro, Agrologística, Ordenamiento Territorial, regularización de propiedad social, infraestructura, gestión territorial o iniciativas de inversión, la Dirección de Operaciones puede integrar una ruta de trabajo inicial.
